02.06.2023
°C
$ 80.97
€ 86.58

Директор ярославского «Шинника» Сергей Кулаков: Главная задача клуба — сделать футбол привлекательным для болельщика

photo 2023 05 22 17 44 14

И вернуться в Премьер-лигу.

Накануне «Шинник» отметился необычным достижением, а  именно  — впервые с  1961 года выиграл у  тульского «Арсенала». Сейчас к  ярославскому клубу приковано пристальное внимание: Вадим Евсеев покинул пост главного тренера, спортивные журналисты ругают игроков за  тактику на  поле, а  болельщики остались в легком шоке от новой формы, которая получила название «Косарь».

Кроме того, «Шинник» в  скором будущем ждет еще и  первый в  истории кадровый конкурс на  должность генерального директора. ЯРНОВОСТИ поговорили с  нынешним руководителем клуба Сергеем Кулаковым, который приехал в  Ярославль два года назад. Именно Сергей Александрович в  ответе за  все успехи и  провалы, которые произошли с  «Шинником» за  это время.

 
—  Сергей Александрович, перед тем как перейти под черно-синий флаг, вы  долгое время работали в  Российском футбольном союзе. Как-то пригодился этот опыт?

—  В  РФС мне удалось тщательно погрузиться в  особенности отечественного футбола и  изучить буквально тонны нормативных документов. Стараюсь этим опытом делиться и  с  коллегами, участвуя в  решении всех вопросов, связанных с  игроками и  клубом. Считаю, что благодаря этому у  нас ни  разу не  возникло проблем с  получением лицензий для участия в  лигах. Мы  также стали платить меньше штрафов тому же РФС, избавились от  запретов на  регистрацию новых футболистов.

—  «Шинник» сейчас не  покидает страницы спортивных изданий, клуб обсуждают и  люди, далекие от  футбола. В  чем причина такой популярности?

—  Еще до  назначения на  должность директора мне дали карт-бланш на  решение всех вопросов и  пообещали всестороннюю поддержку. Когда такое доверие есть, можно воплощать в  жизнь самые смелые задумки и  работать на  результат.

—  Если резюмировать,  каких успехов добился клуб под вашим руководством?

—  Передо мной стояли три основные задачи: вернуть «Шинник» в  Первую лигу, увеличить доход и  повысить посещаемость матчей. Всего этого удалось добиться. Причем доход «Шинника» по  сравнению с  2019 годом вырос почти в  четыре раза, будем и  дальше работать в  этом направлении.

Что  же касается посещаемости матчей, то  сейчас поддержать «черно-синих» приходят по  полторы тысячи болельщиков. Для города, где «Шинник»  — это бренд, проверенный временем, этого мало. Мы  видим, что посещаемость упала в  пандемию и  во  время вылета во  второй дивизион. Но  сейчас всех этих факторов нет, поэтому мы  видим, что интерес к  нашей игре растет. Есть, конечно, проблемы, связанные с  инфраструктурой, но  мы  их тоже  стараемся решать по  мере сил. Короче говоря, с  разных сторон работаем над  ростом числа болельщиков на  трибунах.

—  Небезызвестный Борис Березовский однажды сказал: «Деньги были, деньги будут, денег сейчас нет!», имея в  виду, что все заработанные средства успешно потратили, а  новых не  заработали. Смогли  бы вы  также метко описать финансовое положение «Шинника»?

—  (Смеется) Раньше клуб жил исключительно на  средства областного бюджета. Ситуация была бесперспективная, и  нужно было срочно принимать меры. В  итоге мы  сделали ставку на  коммерческое направление, и  доходы не  заставили себя ждать. Чтобы эффективнее расходовать средства, мы  также пересмотрели расходы.

Сейчас основную прибыль нам приносят спонсорские контракты, продажа мерча, матчи, реклама, аренда, проведение мероприятий и  пожертвования.

—  Теперь о  начале матча «Шинника» можно узнать по  историям, которые болельщики записывают в  легальных и  не  совсем социальных сетях. Видно, что людям нравятся перформансы, которые проходят перед игрой. Чья это была идея?

—  Идея, можно сказать, общая. Формат мы  решили внедрить, когда думали, как завоевать симпатии зрителей. Я  убежден, что любому клубу нужно работать в  первую очередь для болельщиков, создавать на  стадионе чувство праздника. Мы  заметили, что на  предматчевые активности стали приходить люди, далекие от  футбола. Значит, движемся в  правильном направлении. Так называемый Match Day позволяет не  только повысить узнаваемость бренда, но  и  привлекать партнеров, которые приносят клубу дополнительный доход.

—  Форма, стилизованная под тысячерублевую купюру, вызвала неоднозначную реакцию в  спортивном сообществе: с  ней наделали много мемом и  фотожаб. В  комментариях то  и  дело можно увидеть сообщения, что клуб теряет свой уникальный стиль. Что бы вы  ответили критикам?

—  Нужно понимать одно: мы  не  меняем кардинально стиль и  образ «Шинника», мы  его обновляем. Это нормальная практика современных топовых российских и  европейских футбольных клубов. Мы  стараемся идти в  ногу со  временем. При этом мы  внимательно следим за  критикой и  предложениями болельщиков.

Что  же касается нашумевшего «Косаря», то  он  вошел в  номинацию крупнейшего маркетингового агентства. Это добавляет популярности и  узнаваемости клубу. Кроме того, мы  впервые за  66  лет зарегистрировали товарный знак «Шинник», разработали руководство по  управлению стилем с  образцами одежды, аксессуаров, атрибутики и  сувенирной продукции. Все это необходимо современному футбольному клубу.

—  Как вы  сами оцениваете свою работу? Какие планы на  будущее?

—  Если я  буду полностью доволен своей работой, то  мы  начнем стагнировать. Многое еще нужно успеть: увеличить доходы, продолжить работы в  маркетинговом направлении. В  планах открыть первый в  истории «Шинника» клубный магазин. Это будет огромный шаг для нас. Также работаем по  омоложению профиля болельщика. Из  глобальных задач  — развитие инфраструктуры и  подготовка спортивного резерва. Нужно, конечно, поступательно двигаться к  РПЛ.

—  Директор футбольного клуба должен не  только решать организационные вопросы, но  и  разбираться в  игре. Как давно вы  сами выходили на  поле?

—  Стараюсь по  мере возможности поддерживать спортивную форму: играю в  теннис и  посвящаю время футболу. Игра объединяет людей разных профессий. Играю в  одной группе, в  которой есть и  политики, и  спортсмены, и  бизнесмены, и  врачи... Борьба нешуточная, все хотят выиграть. Стараюсь объединить все сферы общественной жизни вокруг футбола и  «Шинника», и  могу сказать, что это удается.

—  Раньше о  жизни клуба болельщики узнавали только от  пресс-службы, но  сейчас вы  активно ведете Telegram-канал, в  котором комментируете все события, происходящие с  «Шинником»...

—  Да, я  еще на  первой свой пресс-конференции в  2021-м году услышал, что клубу не  хватает открытости. Идея пришла сама собой: нужно рассказывать о  «Шиннике» из  первых уст. Для нас нет закрытых тем. «Шинник»  — народная команда, и  болельщики имеют право знать, что происходит с  клубом. Поэтому мы  рады и  похвалам, и  критике в  свой адрес, стараемся учитывать каждое мнение, ведь футбол  — это в первую очередь игра для болельщиков! 

 

Мы в популярных социальных сетях