Полуфинальный хакатон собрал 1500 специалистов из 42 регионов. На этот раз больше всего участников было из Нижегородской области. Также в топ-5 вошли: Татарстан, Пермский край Самарская и Ульяновская области.
За 48 часов IT-командам предстояло решить девять актуальных кейсов по анализу данных и машинному обучению, цифровизации социальной сферы и EdTech — реальные задачи крупнейших коммерческих и государственных организаций.
«Примечательно, что самым популярным в этот раз стал социальный кейс, связанный с образованием. Почти 40% команд изъявили желание создать обучающую платформу по задаче от Самарского областного центра детско-юношеского технического творчества. Нам даже пришлось предложить некоторым участникам выбрать другие задачи», — поделился руководитель направления по взаимодействию с партнерами АНО «Россия – страна возможностей» Антон Сериков.
Все команды работали дистанционно, а порядка сотни трекеров и экспертов помогали им из центрального медиа-хаба в Нижнем Новгороде.
«Отличительная особенность второго полуфинала — разнообразие направлений кейсовых заданий: от создания систем на основе компьютерного зрения до разработки образовательных платформ, от развития новых бизнес-направлений до импортозамещения. В соревновании приняли участие 142 команды специалистов разных профилей. Среди самых популярных компетенций — Python, HTML CSS, типы и структуры данных, JavaScript и SQL. Жюри выбрало 27 наиболее перспективных решений — мы будем способствовать их внедрению», – поделился руководитель конкурса «Цифровой прорыв», директор РАЭК Сергей Плуготаренко.
Разработанные решения касаются внедрения искусственного интеллекта и методов работы с Big Data в сфере сельского хозяйства. По задаче Правительства Пермского края команды создали прототип системы для мониторинга состояние сельскохозяйственных земель. Алгоритмы компьютерного зрения анализируют спутниковые снимки и помогают вовремя обнаружить зарастающие объекты.
Схожие по функционалу продукты участники разработали для ПАО «Россети» — они помогают диагностике повреждений на линиях электропередачи на основе анализа данных аэрофотосъемки с беспилотников.
Часть решений — направлены на повышение качества, доступности и скорости оказания социальных услуг населению. Команды предложили упростить получение льгот и субсидий — специальные сервисы позволят гражданам быстро получать информацию о доступных опциях без изучения законов и регламентов.
Команды внесли свой вклад и в сферу образования. Они разработали платформы для обучения детей в игровом формате. Победители в этом кейсе использовали VR-технологии для полного погружения учеников в процесс. По задаче от ПАО «Ростелеком» участники разработали системы с применением нейросетей для мониторинга поведения студентов во время дистанционного экзамена — они помогут правильно оценивать качество знаний будущих специалистов.
Для АО «Газпромбанк» участники разработали алгоритмы, которые анализируют поток больших данных о клиентах с привязкой к геопозиции — это поможет предлагать релевантные услуги в нужный момент.
«Предоставленные варианты решения кейса были технологичными, использовали несколько различных подходов, команды проработали дополнительные фичи в функционале и в итоге заслуженно получили призовые места. Проведение таких мероприятий и соревнований, безусловно, является важным элементом культуры ИТ-индустрии, вызывает профессиональную гордость и желание общаться и сотрудничать со всеми участниками в будущем. Все работоспособные прототипы содержали интересные идеи, и поэтому выбрать какое-то одно из них для внедрения затруднительно. Идеальным вариантом было бы собрать команду прямо внутри Газпромбанка», — поделился начальник управления развития систем потоковой обработки данных Департамента информационных технологий общебанковских процессов Игорь Демидов.
«Почте России» участники дали идеи для новых направлений развития в цифре. Например — предложить пользователям комбо-подписку на сервисы, создать экосистему для онлайн-платежей и витрину услуг от партнеров, представителей малого бизнеса.
«Мы рады тому количеству команд, которые проявили интерес к кейсу Почты России и дошли до финала. Многие предложенные идеи решают не только проблемы нашего портала, но и действительно способны изменить рынок электронной коммерции», — прокомментировал Руководитель отдела инновационного развития АО «Почта России» Тимур Мяльдзин.Для госкорпорации «Росатом» команды создали прототипы продуктов на замену импортному ПО. Разработанные платформы помогут оперативно собирать, проверять и хранить финансовую отчетность.
А для «Газпром-медиа» участники хакатона представили самообучающиеся алгоритмы, которые не позволят пользователям публиковать запрещённый законодательством контент.
В рамках конкурса прошло три деловых мероприятия — ток-шоу «Трансформация в бизнесе», public talk «Digital-трансформация сознания и процессов» и круглый стол 14 сентября, где первые лица регионов Приволжского ФО обсудили диджитализацию традиционных отраслей экономики, госуправления и социальной сферы, формирование у специалистов региона компетенций, необходимых для управления технологическими проектами, новые точки роста и векторы развития бизнеса и государства в ПФО, построение IT-сообщества на платформе конкурса «Цифровой прорыв» и внедрение решений полуфинала. Также на мероприятии оценили цифровой потенциал регионов и эффективность взаимодействия между государством, обществом и бизнесом в региональных хабах.
В состав жюри Приволжского IT-хаба вошли известные эксперты digital-рынка, руководители технологичных бизнесов: управляющий партнер «Смена» (Группа AIC), руководитель Комиссии по развитию информационного общества Артем Геллер, руководитель практики Brand Experience AIC Антон Шапоренко, основатель digital-агентства Uplab Павел Тарелкин и основатель компании Globus Павел Короткий.
Полуфинальные хакатоны проходят в 8 крупнейших IT-хабах России во всех федеральных округах. Следующий состоится в Сибирском ФО 26-28 сентября.
Оператором конкурса «Цифровой прорыв» выступает Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК). Проект реализуется при поддержке АО «Почта России», Госкорпорации «Росатом», АО «Газпромбанк», ПАО «Россети», «Ассоциации Больших Данных», ПАО «Ростелеком». Технологический партнер конкурса – Mail.ru Group.
Информационными партнерами конкурса выступают: News.ru, Общественное телевидение России, Российская газета, Агентство экономической информации «Прайм», Информационно-аналитическое агентство «Телеком-Дэйли», Деловой журнал «Инвест-Форсайт», Информационное агентство «ФедералПресс», Информационное агентство REGNUM, Группа компаний ComNews. Инфраструктурный партнёр конкурса – РВК, HR-партнёр конкурса – кадровое агентство «Harwest».
